Velký cenový průzkum: více než 4 500 prodejen pod drobnohledem
Růst cen předbíhá růst mezd a výběr správného supermarketu se tak stává spíše strategickou záležitostí než pouhou rutinou. Francouzská spotřebitelská organizace UFC-Que Choisir provedla v lednu 2026 rozsáhlou analýzu cen ve více než 4 500 obchodech nabízejících službu drive.
Průzkum se nezaměřoval pouze na několik populárních výrobků z letáků. Analyzován byl kompletní nákupní košík běžné rodiny – od značkových produktů přes privátní značky až po různé formáty prodejen od hypermarketů po středně velké supermarkety.
- celostátně dostupné značkové produkty
- privátní značky obchodních řetězců
- různé velikosti prodejen od hypermarketů po menší formáty
Toto srovnání odhaluje skutečné náklady na celý nákup, nikoliv jen ceny několika lákavých produktů z akcí.
E.Leclerc opět kraluje žebříčku nejnižších cen
Vítěz zůstává stejný jako v předchozích letech – E.Leclerc. Tento řetězec si udržuje pověst místa s nejnižšími cenami a aktuální data to jednoznačně potvrzují. Cenový náskok není jen symbolický, ale skutečně výrazný.
Síla E.Leclerc spočívá v kombinaci nízkých cen značkových produktů s agresivní cenovou politikou u privátních značek. Zákazníci tak mohou snížit celkový účet, aniž by se museli vzdát oblíbených značek. Tam, kde to dává smysl, mohou sáhnout po levnějších alternativách.
Hyper U na druhém místě díky velkým prodejnám
Stříbrnou pozici obsadil Hyper U, tedy hypermarkety skupiny U. Jejich silnou stránkou jsou rozlehlé prodejní plochy. Větší obrat umožňuje lepší vyjednávací pozici vůči dodavatelům a prostor pro konkurenceschopnější ceny.
Hyper U sice nepředčil E.Leclerc, ale jasně se oddělil od průměru. Pro mnoho rodin to signalizuje, že nákupy ve formátu hypermarketu mohou být reálně levnější než v menších prodejnách, i když cesta tam bývá méně pohodlná.
Intermarché a Super U: rozumné ceny bez rekordů
Třetí příčku obsadily hypermarkety Intermarché, následované supermarkety stejné skupiny a prodejnami Super U. Tyto řetězce působí v jiné kategorii než giganti jako E.Leclerc – častěji provozují středně velké prodejny blíže obytným čtvrtím.
Tento model jim ztěžuje vyjednání stejných podmínek u dodavatelů. Přesto nabízejí konkurenceschopné ceny díky silnému portfoliu privátních značek, které v mnoha kategoriích úspěšně nahrazují dražší produkty.
Intermarché a Super U nevyhrávají cenovou bitvu, ale drží se blízko špičky díky kvalitním privátním značkám a rozumným cenám.
Carrefour ztrácí a Auchan je nejdražší z velkých hráčů
V dolní části tabulky se objevují překvapivá jména. Skupina Carrefour dopadla špatně ve srovnání s lídry – rozdíl je patrný zejména při větších rodinných nákupech.
Ještě hůře je na tom Auchan. Po odchodu řetězců Casino a Cora z trhu se Auchan stal podle UFC-Que Choisir nejdražším velkým hráčem. Platí to především pro supermarkety této značky, které výrazně překračují celostátní průměr.
Pro zákazníky to znamená jediné – v prodejnách s tímto logem bude účet za podobný nákup nejčastěji nejvyšší. Rozdíl nemusí být patrný po jedné návštěvě, ale za měsíc či čtvrtletí se nastřádá do znatelné částky.
Kam se řadí diskontní prodejny?
Segment diskontů si zaslouží samostatný pohled. V hlavním žebříčku UFC-Que Choisir chybí Lidl a Aldi z prostého důvodu – tyto řetězce neprovozují služby drive ve srovnatelném rozsahu jako velké hypermarkety.
Bez jednotného systému a denních online ceníků nelze shromáždit data se stejnou přesností. Organizace proto tyto řetězce nezařadila do společného srovnání s klasickými supermarkety a hypermarkety.
Samostatná analýza diskontů: Lidl před E.Leclerc
UFC-Que Choisir má však aktuální data i o diskontech – z analýzy provedené o rok dříve. Test zahrnoval košík s převahou privátních značek, což odpovídá typickému nákupu zákazníků diskontů.
Lidl se ukázal jako nejlevnější – dokonce levnější než E.Leclerc. To znamená, že při správně sestavené nákupní listě může diskont porazit i nejagresivnější hráče tradiční velké distribuce.
E.Leclerc skončil na druhém místě s jasně konkurenceschopnými cenami. Naopak Aldi dopadl hůře a nedosáhl na úroveň cenových lídrů. Samotná nálepka „diskont" tedy nezaručuje nejnižší náklady.
Diskont může být levnější než největší hypermarket, ale ne každý řetězec s tímto image tuto slib plní.
Co tyto výsledky znamenají pro běžného zákazníka?
Francouzská zkušenost dobře ilustruje mechanismus známý i z českého trhu. Čím větší síť a širší sortiment, tím silnější tlak na nízké ceny v celé nabídce. Proto si vedou dobře hráči jako E.Leclerc nebo Hyper U, zatímco menší formáty bez takového rozsahu mají těžší pozici.
Z pohledu peněženky není rozhodující jednotlivá akční nabídka, ale náklady na celý opakující se nákup. Při pravidelném nakupování podobných produktů může i několikaprocentní rozdíl mezi řetězci za rok narůst do značné sumy.
Praktické tipy pro chytřejší nakupování
Závěry z francouzského průzkumu lze snadno aplikovat na každodenní rozhodování při nákupech. Vyplatí se držet několika jednoduchých zásad:
- sledovat celkový účet za košík, ne pouze ceny vlajkových produktů z reklam
- vědomě kombinovat privátní značky se značkovými výrobky tam, kde není patrný rozdíl v kvalitě
- porovnávat konkrétní účtenky z různých řetězců místo spoléhání na reklamní slogany
- využívat aplikace a online ceníky ke kontrole cen před cestou do obchodu
Pro řadu domácností se jako nejvýhodnější ukazuje kombinovaný přístup – část produktů nakupovat ve velkém hypermarketu známém nízkými cenami, zbytek v blízkém diskontu, kde privátní značky dokáží výrazně snížit účet.
Je třeba mít na paměti, že žebříček pro rok 2026 zachycuje konkrétní okamžik. Řetězce na taková srovnání reagují a rychle upravují své strategie. Pro spotřebitele to znamená jediné – pečlivé sledování účtenek a ochota měnit zvyklosti přináší větší úsporu než nejeden slevový kupón.
