Osobnost rozhoduje více, než si myslíme
Čím dál více výzkumů zaměřených na pracovní prostředí ukazuje něco, na co při náboru často zapomínáme: osobnostní nastavení člověka bývá důležitější než přehršel kurzů v životopise. Zaměstnavatelé dnes hledají lidi, kteří nejen „zvládají svou práci", ale do týmu přinášejí způsob myšlení, díky němuž se rychleji učí, efektivněji řeší problémy a lépe vycházejí s ostatními.
Ne perfekcionismus, ne multitasking. Co šéfové opravdu oceňují
Na pracovních pohovorech se rádi chlubíme svědomitostí, pracovitostí nebo pečlivostí. Mnoho uchazečů navíc opakuje klasickou průpovídku o „perfekcionismu jako výhodě i nevýhodě zároveň". Personalisté to slyší tak často, že je tím jen těžko lze zaujmout.
Šéfové velkých firem, citovaní v zahraničních obchodních médiích, zdůrazňují jiný rys, který se u všech nejlepších zaměstnanců objevuje překvapivě pravidelně. Nezáleží na tom, zda jde o spoluzakladatele startupu, zkušeného manažera nebo čerstvého absolventa — lidé, kteří ve firemních strukturách rychle rostou, mají jedno společné: jsou mimořádně zvídaví.
Psychologové říkají přímo: zaměstnanci, jejichž intelektuální zvídavost je neustále žene k pokládání otázek a hledání nových vysvětlení, dosahují profesního úspěchu výrazně častěji.
Zvídavost v tomto pojetí nemá nic společného s vlezlostí. Jde o vnitřní hnací sílu, která nás nutí zkoumat, jak věci fungují, odkud pocházejí výsledky a co by šlo udělat jinak, aby to fungovalo lépe.
Jak zvídavost pohání kreativitu a lepší rozhodování
Mozek, který se nepřestává ptát „proč?"
Vědecké studie publikované v psychologických časopisech dokládají, že zvídaví lidé se nejen ochotněji učí, ale také vytvářejí více originálních nápadů. Vědci popisují mechanismus, při němž nás zvídavost nutí vykročit za zaběhnuté vzorce, dohledávat chybějící informace a propojovat věci, které na první pohled nemají nic společného.
Psychologové hovoří o tzv. spojování myšlenek. Jedna otázka plodí další, jeden nápad se stává odrazovým můstkem pro následující. Z tohoto řetězce vznikají neobvyklá řešení — přesně to, co firmy při nových projektech, produktech nebo službách nejvíce potřebují.
Zvídavý zaměstnanec se nezastaví u prvního zřejmého nápadu. Hledá druhý, třetí, pátý — a právě tam se skutečná inovace nejčastěji skrývá.
Každý problém se stává příležitostí
Zvídavost zásadně mění způsob, jakým vnímáme pracovní obtíže. Pro pasivního člověka je problém nepříjemností a hrozbou. Pro zvídavého je to výzva a šance něco zlepšit. Místo vzdávání se začínají zkoumat do hloubky: co přesně nefunguje, kdy se to projevuje, jaká data nám unikají a kdo by mohl nabídnout jiný pohled.
Lidé s takovým přístupem přirozeně:
- pokládají více otázek, než přijmou rozhodnutí,
- aktivně vyhledávají zpětnou vazbu místo toho, aby se jí vyhýbali,
- snáze nacházejí neočekávaná spojení mezi zdánlivě nesouvisejícími oblastmi,
- přistupují k neúspěchu jako ke zdroji informací, nikoli jako k důvodu k rezignaci.
Zvídavost tak není jen příjemnou vlastností — je to jedna z nejcennějších profesních výhod, kterou člověk může mít.
