Škoda vydělává skoro stejně jako Volkswagen. Jak Češi postavili stroj na zisky?

Zobrazujte stavebniny-chemie.cz častěji ve výsledcích vyhledávání Google.

Přidat stavebniny-chemie.cz do Google

Finanční vzestup, který málokdo čekal

Škoda se během několika málo let proměnila z průměrného hráče v jeden z finančních pilířů evropského automobilového průmyslu – s maržemi, které se blíží samotnému Volkswagenu.

Česká značka byla dlouhá léta spojována především s rozumnými, leč nijak vzrušujícími flotovými vozy. Dnes je však považována za vzor rentability. Způsob, jakým Škoda přistoupila k elektrizaci, jak spravuje modelovou řadu a jak si zachovává chladnou hlavu uprostřed módní vlny „plného EV", z ní udělal jednu z nejstabilnějších značek celého wolfsburského koncernu.

Škoda v číslech: méně aut, skoro stejný zisk jako Volkswagen

Škoda žije ve stínu větších koncernových značek – jenže když se podíváme na finanční výsledky, obrázek je úplně jiný. Výrobce z Mladé Boleslavi má za sebou jedno z nejlepších období ve své historii.

Ukazatel (2025) Škoda Volkswagen (značka)
Prodaná auta (svět) cca 1,04 mil. cca 3× více
Příjmy 30,1 mld. eur násobně vyšší
Provozní zisk 2,5 mld. eur 2,6 mld. eur

Skutečnost, že značka prodávající zhruba třetinu objemu Volkswagenu dosahuje téměř stejného provozního zisku, o konstrukci jejího byznysu říká velmi mnoho. Škoda vydělává na každém voze relativně více – přestože část prodeje tvoří elektromobily, které svou povahou nabízejí nižší marži než spalovací vozy.

Škoda dokazuje, že při rozumně navržené modelové řadě a důsledné kontrole nákladů se „levnější" značka může rentabilitou přiblížit svému mnohem většímu „staršímu bratrovi".

Šéf značky Klaus Zellmer otevřeně přiznává, že kdyby Škoda prodávala výhradně auta se spalovacími motory, vydělávala by ještě více. Firma si však vědomě volí náročnější cestu – vydělávat tady a teď nesmí znamenat regulatorní katastrofu za pár let.

Těžké časy pro koncern, dobrá šňůra pro Čechy

Řada značek německého koncernu má za sebou těžký rok. Prémiové modely jako Audi nebo Porsche pocítily tlak trhu, rostoucí náklady i zpomalení v segmentu drahých vozů. Na tomto pozadí Škoda vyniká svou stabilitou.

Proč? Výrobce míří tam, kde poptávka nevyschne: do segmentu rodinných aut, flotových vozů a praktických SUV za rozumné ceny – ovšem dostatečně vysoké na to, aby marže dávala smysl. Jde o segment, který nerostě nijak závratně, ale drží se podstatně lépe než velmi levné nebo velmi drahé tržní výklenky.

Jak Škoda uchopila elektrizaci

Nejvíce pozornosti poutá způsob, jakým značka naplánovala přechod na elektrický pohon. Místo aby ohlásila revoluci přes noc, Češi budují pozvolný, mnohaletý most mezi světem spalovacích motorů a nulovou emisí.

V roce 2025 tvořila plně elektrická auta přibližně 17 % prodejů Škody. To je již výrazný podíl, ale stále daleko od situace, kdy by si tradiční zákazníci připadali, jako by jim někdo bral osvědčená řešení.

Strategie na několika kolejích

  • Rozvoj elektrické nabídky – rozšiřování modelové řady na elektrický pohon v souladu s reálnými výrobními kapacitami a skutečnou poptávkou.
  • Zachování spalovacích motorů – modernizace oblíbených verzí s klasickým pohonem, aby klíčové modely i nadále generovaly příjmy.
  • Rozšíření hybridů – využití nových hybridních pohonů z koncernu, které jsou již známy například z nového T-Rocu.
  • Úprava plánů – snížení počtu avizovaných elektromobilů ze šesti na čtyři, aby značka nepředbíhala reálný trh.

Vedení Škody jasně signalizuje, že ignorování elektromobilů by kolem let 2027–2028 vedlo k drakonickým pokutám za emise CO2. Hra tedy nejde jen o zákazníky, ale také o vztah s evropskými regulátory.

Výrobce volí scénář: trochu nižší zisk dnes místo miliardových pokut za několik let. To je vyzrálá strategie, nikoliv módní výstřelek.

Nová elektrická SUV: Elroq, Epiq a Peaq

Škoda se nehrne do elektrických výklenků, kde je poptávka nejistá. Sází na segmenty, v nichž se zákazníci již dnes cítí bezpečně: SUV různých velikostí.

K již známému modelu Enyaq a chystanému Elroqu přibudou v nejbližších letech dva další projekty:

  • Epiq – městské elektrické SUV za dostupnější cenu, určené obyvatelům měst a rodinám hledajícím druhý vůz.
  • Peaq – velké rodinné elektrické SUV, které má převzít roli pohodlného „autobusu" pro početnější rodiny a náročnější zákazníky.

Díky tomu chce Škoda pokrýt široké spektrum potřeb: od malých praktických elektromobilů až po vozy vhodné na dlouhé prázdninové výjezdy.

Proč ne šest elektrických modelů?

Původně značka avizovala celkem šest nových elektromobilů. Ze seznamu prozatím přežily pouze čtyři. Zvláště symbolické je rozhodnutí odložit debut elektrické Octavie na příští dekádu.

Octavia je páteří modelové řady Škody – flotové, rodinné a služební auto v jednom. Uvedení plně elektrické verze proto vyžaduje nejen vyladěnou technologii, ale také pokles cen baterií, rozvinutou nabíjecí síť a ochotu zákazníků. Firma usoudila, že trh na to ještě není připraven v měřítku, které by ospravedlňovalo agresivní investice právě teď.

Spalovací a hybridní motory stále v hře

Navzdory stále silnějšímu důrazu na elektřinu se Škoda od tradičních pohonů neodvrací. V katalogu hrají důležitou roli benzinové i naftové motory a také klasické hybridy.

Značka plánuje využít nejnovější „čistý" hybridní pohon z koncernu, známý z nového T-Rocu. Díky tomu může zákazníkům nabídnout nižší spotřebu paliva a lepší výkon – aniž by je nutila nabíjet ze zásuvky. To je řešení pro ty, kteří nemají přístup k vlastní nabíječce, ale přesto chtějí nižší účty za palivo.

Škoda sází na postupnou proměnu: nenutí všechny naráz k zásuvce, ale nabízí několik paralelních cest k úspornějšímu pohonu.

Co česká strategie znamená pro řidiče a celý obor?

Pro zákazníky to znamená především široký výběr. Kdo se dnes obává čistě elektrického auta, může si klidně koupit osvědčený benzin nebo hybrid – s vědomím, že až se nabíjecí infrastruktura zlepší, přechod na elektřinu bude snazší.

Pro automobilový průmysl jako celek je příběh Škody silným argumentem proti krajním řešením. Ani prudké odříznutí od spalovacích motorů, ani absolutní blokování elektromobilů nefungují dobře ve střetu s unijními předpisy a skutečnými potřebami zákazníků.

Z českého pohledu je tu ještě jeden rozměr. Náš trh je stále silně vázán na spalovací auta a hybridy a nabíjecí infrastruktura teprve roste. Model, kdy značka postupně zvyšuje podíl elektromobilů, aniž by opustila osvědčené pohony, může být pro české řidiče jednoduše nejpohodlnější variantou.

V nadcházejících letech bude klíčové tempo poklesu cen baterií a rozvoj sítě rychlonabíjecích stanic. Pokud tyto dva faktory zrychlí, mohla by elektrická větev nabídky Škody začít generovat marže srovnatelné se spalovacími vozy. Do té doby bude česká značka hrát opatrně – a dbát na to, aby každý nový vůz bez ohledu na pohon přinášel skutečný zisk, a ne jen hezké slajdy pro investory.

Přejít nahoru