Masivní propouštění překvapilo i odbory
Telekomunikační kolos opět snižuje počet pracovních míst ve Francii. Rozsah posledního škrtání zaskočil i odborové organizace. Společnost oznámila nový program odchodů, který zasáhne stovky lidí z klíčových výzkumných a vývojových center.
Jedná se již o třetí vlnu propouštění během pouhých tří let. Únava mezi zaměstnanci i jejich zástupci je čím dál patrnější.
Třetí vlna za tři roky
Francouzská pobočka Nokie momentálně zaměstnává přibližně 2 300 lidí. To je o 300 méně než na začátku roku 2024. Nový plán počítá s odchodem dalších 421 osob, což představuje zhruba 18 procent všech zaměstnanců v zemi.
Celý proces by měl být dokončen do konce června 2026. Jedna firma, tři po sobě jdoucí programy redukce pracovních míst za tři roky a téměř každý pátý zaměstnanec čelí vyhlídce na ztrátu zaměstnání.
Dohodu o programu podepsalo vedení společnosti společně se dvěma odborovými svazy CFDT a CFE-CGC. Dokument ještě čeká na schválení úřadem práce, ale pro mnohé zaměstnance je to jasný signál nadcházejících těžkých měsíců.
Nejvíce zasaženo centrum u Paříže
Škrty nejsou rozloženy rovnoměrně. Největší ránu dostane středisko v oblasti Paris-Saclay, které přijde o 343 pracovních míst. Právě tam se soustředí značná část výzkumné a projektové činnosti Nokie ve Francii, zejména v oblasti pokročilých síťových technologií.
Druhé klíčové středisko v bretaňském Lannionu se rozloučí se 78 zaměstnanci. Obě lokality mají pro francouzské telekomunikační aktivity firmy strategický význam. Další redukce proto vyvolává otázky o budoucnosti místních inženýrských kompetencí.
Přehled plánovaných odchodů
- Paris-Saclay: 343 pracovních míst
- Lannion: 78 pracovních míst
- Celkem: 421 pracovních míst
Formálně dobrovolné, ve skutečnosti masové odchody
Nokia využívá proceduru takzvaných kolektivních dohod o odchodu, které ve Francii fungují jako alternativa ke klasickému hromadnému propouštění. Technicky vzato zaměstnanec sám podává žádost o odchod, firma ji přijme a vyplatí dohodnuté odstupné.
Zaměstnanci zvažující tento krok mají na rozhodnutí čas do konce první poloviny roku 2026. Nemusejí přitom prokazovat obtížnou osobní ani ekonomickou situaci. Stačí souhlas obou stran.
Z pohledu vedení jde o flexibilní nástroj restrukturalizace. Z pohledu zaměstnanců je to proces vytvářející atmosféru nejistoty a pocit, že pracovní místa nejsou trvalá.
Omlazení týmu nebo stahování z Francie?
Někteří odboroví zástupci se snaží najít v tomto procesu pozitiva. Jeden z delegátů CFE-CGC poukazuje na to, že program může usnadnit odchod lidem s dlouhou praxí, kteří uvažovali o předčasném ukončení kariéry nebo změně profesní dráhy.
Podle jeho názoru firma takto omlazuje strukturu a uvolňuje místo pro nové kompetence. I on však připouští, že zpráva o zrušení stovek pracovních míst není pro zaměstnance nikdy dobrá.
V mnoha týmech panují obavy, že další výzkumné projekty budou přesunuty do levnějších lokalit a francouzská centra postupně ztratí svůj význam. Podobný trend je ostatně vidět i u jiných technologických koncernů, které už léta omezují náklady v západní Evropě.
CGT říká dost a odmítá spolupráci
Nový plán redukce vyvolal rozhodnou reakci jednoho z hlavních odborových svazů CGT. Organizace se podílela na dvou předchozích kolech dobrovolných odchodů, nyní však odmítá podepsat dohodu.
V komuniké zaslaném zaměstnancům svaz píše o strategii demontáže zaměstnanosti, která má sloužit výhradně ke zlepšení finančních ukazatelů bez skutečné debaty o dlouhodobé vizi působení ve Francii.
Odboráři zdůrazňují, že pokud se firma každý rok vrací ke stejnému mechanismu, znamená to, že hlubší obchodní problémy nebyly vyřešeny. Podle jejich názoru vedení hledá snadný způsob snížení nákladů místo toho, aby jasně stanovilo, v jakých oblastech chce rozvíjet činnost a ze kterých se hodlá stáhnout.
Vyčerpání z neustálé nejistoty
Pro zaměstnance francouzské části Nokie se život ve stínu dalších redukčních plánů stal normou. V mnoha týmech je patrný pokles motivace a rostoucí pocit dočasnosti.
Lidé s nejsilnějšími technickými kompetencemi se stále častěji rozhlížejí po stabilnějším zaměstnavateli. Pro firmu to znamená riziko ztráty klíčových expertů:
- Seniorní inženýr uvažuje o odchodu v rámci programu a přesunu k menšímu výrobci
- Specialista na sítě 5G dostává nabídky ze sektoru kybernetické bezpečnosti
- Mladší zaměstnanci zvažují přesun do jiných zemí v rámci firemních struktur
Takové rozhodnutí se zřídka objeví v oficiálních statistikách, ale výrazně ovlivňuje reálné možnosti vedení výzkumných projektů. Týmy, které byly právě zredukovány, musejí udržet tempo práce s menším počtem lidí.
Francie jako zkušební polygon změn v telekomunikacích
Popsaný případ dobře ilustruje širší trend v telekomunikačním odvětví. Operátoři a dodavatelé síťového vybavení se snaží snižovat náklady po obrovských investicích do infrastruktury 5G a zároveň reagovat na ostrou konkurenci asijských výrobců.
Země s vysokými náklady na pracovní sílu, jako je Francie, se v této konstelaci stávají obzvláště zranitelné. Tamější pracovní právo zároveň firmám poskytuje specifické nástroje, jako jsou právě kolektivní dohody o odchodu.
Pro vedení je to způsob, jak rozložit proces redukce v čase a vyhnout se mediálně hlasitému hromadnému propouštění. Pro odbory je to těžký kompromis mezi ochranou zaměstnanců a přijetím nevyhnutelných změn v sektoru.
Co tato situace říká českému čtenáři
Historie francouzské Nokie je signálem, že ani vysoce kvalifikovaná pracovní místa v technologiích neposkytují plnou záruku bezpečí. Zranitelné se stávají nejen pozice ve výrobě či logistice, ale také ve výzkumu, projektování a vývoji softwaru.
Stojí za pozornost dvě věci. Za prvé, firmy stále častěji přesouvají část procesů do zemí s nižšími náklady, včetně střední a východní Evropy. Za druhé, i tam, kde se používají měkké formy redukce, mohou být dopady na místní ekonomiky velmi citelné.
Nemizí jen konkrétní pracovní místo, ale celé kompetence, které se pak těžko obnovují. Z pohledu zaměstnance roste význam profesní flexibility a připravenosti na změnu oboru. Z pohledu států pak potřeba aktivní průmyslové politiky.
